在網路上看到 Joe 喟然嘆曰:「今天重要功課:仔細看過明天 20 位履歷課同學的履歷以及繳交的功課。說起來這堂課好像是我們最耗能的一堂課,完全是做功德的一堂課。」

我,身為履歷表價值鏈另一端的面試官,也很能瞭解這番滋味。1

近年來,履歷教戰守則廣傳,有專書,甚至還有專門課程。理論上,「不懂得 包裝美化履歷 正確呈現履歷」的低級錯誤應該會越來越少見——其實不然。驚訝的是,即使是獵頭轉來的履歷也常無法倖免,真不知該怎麼說了。

遇到比較多的反例,是沒有亮點

年資,不必然是亮點

先破除一個迷思:年資,不必然是忠誠,不必然是專注,不必然是匠人精神。一言以蔽之,不必然是亮點。

猶記 2016 年擔任軟體工程師面試官時,看著其中某一份履歷,我寫下如此感觸:

收到一份履歷,他在某接案公司待了 N 年。

很可惜。在我眼中,這只值兩年呀。

對接案公司無不敬之意。但是,字裡行間,實在看不出反駁我對他「只有兩年的工作經驗,只不過重複了 N 年」認知錯誤的理由。

其實,多年以來,每一段面試高峰期都會出現同樣的觀察與感觸——看不出求職者的亮點,尤其是與職務相關的亮點。

書面的履歷表也就罷了。更麻煩的是,怕誤判,約來面試,試著口頭引導一下,都不見得引導得出來。

面試官當下的任務,是替用人單位選才,而不是當應徵者的職涯諮詢者。

請自己先正確表述你的亮點,而不是徒留年資流水帳。

成長性

不同企業、不同職種,側重的亮點或許不盡相同。

在我所處的軟體研發領域,「成長性」是非常重要的。除非某職缺有立即上戰場的急迫性,否則,我會側重在求職者的成長性,包括硬技能成長性及軟技能成長性;有時候,成長性甚至會重於即戰力。

什麼樣的成長性才稱得上是亮點?

且讓我套用裘凱宇老師在【過好人生學】課程所講的「站位/靶位」概念來分析:

  • 固定站位:在單一領域,發展到學徒、創造、達人的哪一個階段?
  • 固定靶位:在單一領域,持續創造了什麼成果?
  • 固定站位,不固定靶位:多元發展
  • 不固定站位,固定靶位:跨界創意
  • 不固定站位,不固定靶位:多元發展 + 跨界創意

站位/靶位的固定與否,是個人的主觀選擇(或被動的被選擇);不過,不管是屬於哪一種排列組合,請試著客觀回顧履歷一遍,能否據以勾勒出某些清晰的移動路徑?

成長性,從這路徑就看得出來了。

你,是一直在打怪升級成長 2,是在死守四行倉庫,還是在宇宙漂流

敏銳於遊戲規則

成長,不是臨時抱佛腳一蹴可幾,更不是刻舟求劍緣木求魚。

成長,需要敏銳於職場的遊戲規則。

其一:

其實,每一個位子都有可能發光發熱,重點仍在於是否有自覺進行「換位思考」及「系統思考」。

有自覺,你的一年工作經驗,就有別人 N 年的價值;反之,你的 N 年工作經驗,就只有一年的價值。

   — Quote: 2016-08-20 Tweet

其二:

不是在大公司就一定學得深,不是在新創就一定學得廣。

重點仍在於自己。在於「自己有沒有系統思考及換位思考的自覺及行動」。

在於專業態度

「專業技能」固然重要,但是,能夠讓自己從流水帳的制式履歷表欄位中脫穎而出的,終究是「專業態度」。很準。只要針對每一份履歷表,個別客製化追問一兩次,幾乎就能分辨出哪些人有下意識追求「專業態度」的成長。

— Quote: 〈專業態度的養成

其三:

許多事情,跟你身在大公司還是小公司是低度相關的。心智框架,是要靠自己主動觀察、取經、思考的。

   — Quote: 2016-08-15 Tweet

成長,是下意識的選擇,是持續的意志。

求人找亮點?

長期低薪,促使許多人尋求更多元的選項。就連「副業」這個老詞彙,居然也孳生「斜槓」這個聽起來更新潮、也更容易炒作的詞彙。職涯、生涯的重定位,一時之間蔚為風潮。

是真需求也好,是炒作起來的需求也好,有需求,就有供給。於是乎,坊間有了《做自己的生命設計師》這樣的書,有了所謂【設計你的人生】工作坊,甚至像 S 姐在〈默默的,你認知的這些工作都已轉型〉所說,開始有了 “career coach” 這樣的新興職業。3

打著 “career coach” 名號的,在這一兩年,真的如雨後春筍(尤其是在 FB & LinkedIn)。

多試試,無妨;但,請慎選建議。畢竟,自稱 “coach” 者,並不總是 coach。

正派的推薦

其實我真的很鼓勵求職者,在丟出履歷、赴約面試之前,先讀讀一些正派的相關書籍,或尋求正派的諮詢者。畢竟,不是每位面試官都想在緊湊的當下順便兼任求職諮詢。

面試官很累的,別奢想他們都是卞和。請自己打磨出你的亮點。

四處征戰的應徵者也是很累的,我知道。所以,請不要奢想你是當下就能七步成詩感動天地的曹植,請事先就打磨出你的亮點。

 

之所以會強調「正派」二字,是因為⋯⋯在某些書上看到一些耍小聰明的招數。說實在的,那些小聰明,請不要秀出來~~

書籍

推薦這幾本正派的書。不管是身為面試者還是被面試者,我都從中獲得許多啟發:

對外商或國際化環境感興趣的,除了《2030 轉職地圖》之外,可再參考以下這本:

至於暗黑一點的,就不公開列了。

實體課程

[Disclaimer]以下列的課程,我都沒上過,也沒拿工商服務費,我的信心,純粹根據他們過往發表極有洞見的內容而來。請自行判斷察驗。

至於暗黑一點的,就不公開列了。


  1. 詳見〈技術面試的小觀點〉一文。 ↩︎

  2. 詳見〈打怪升級路線圖〉一文。 ↩︎

  3. 獵頭 S 姐甚至說:「有點沮喪,因為 LinkedIn 都找得到以下這些位置,但在 104 卻用手指頭算得出來,但為什麼大家還是要瘋狂依賴 104?」 ↩︎