公司內 agile guild 定期聚會輪到我來主持了。這次我打算帶一場「Scrum WHAT & WHY 討論：以 Scrum 認證模擬測驗為素材」的小活動。
理論上來說，「Scrum WHAT & WHY」的終極答案應該是來自 The Scrum Guide，不過，這份輕薄短小的文件就像成文法典法條，不易引發實務聯想。反之，Scrum 認證模擬測驗可說是非常好的 Scrum 靈魂拷問材料，尤其是對略有實務經驗的人來說，內容可說是拳拳到肉，足以激盪小組討論的火花。若只以功利角度看待，就太可惜了。
有圖為證：
Scrum.org 系統的證照是永久有效的。儘管自己早在 2018 年就有 PSM 1 證照，卻也想趁此機會再檢驗一下自己對於 Scrum 的認識。因此，上網找了一份免費的、有針對 The Scrum Guide 2020 版做過更新的「PSM 1 模擬測驗」，40 道題目，限時 30 分鐘，份量為正式測驗的一半。
結果還頗令人欣慰。和三年前相比，這次讀題變快，思考更少，分數也提高了（儘管這並非官方提供的模擬題） —— 或許也跟去年自己整理過一系列 Essence of Scrum 文章有關吧。
答錯的題目中，有兩題滿有意思的，值得特別探討。
警告：以下有雷。如果你也打算去嘗試這份「PSM 1 模擬測驗」，請先去考一考，考完了再回來讀本文。
Sprint Goal
這一題是關於 Goal 的：
請先思考幾秒鐘：你認為答案會是什麼？
讓我們看看 The Scrum Guide 怎麼說。2017 版是如此描述 Sprint Goal 的：
The Sprint Goal is an objective set for the Sprint that can be met through the implementation of Product Backlog.
2020 版則是如此描述：
The Sprint Goal is the single objective for the Sprint.
從 “an objective” 字眼替換成 “the single objective”，可看出背後想要強調的意涵。
因此，面對這題，在作答時，原本我還想把 Goal 標準放寬，結果就是⋯⋯
PSM 可是非常強調原汁原味的，在核心理念上毫不妥協。
Scrum master as a management role
這一題是關於 management 的：
請先思考幾秒鐘：你認為答案會是什麼？
讓我們看看 The Scrum Guide 怎麼說。2017 版對於 Scrum Team 及 Scrum Master 的描述是：
Scrum Teams are self-organizing and cross-functional.
The Scrum Master is a servant-leader for the Scrum Team. The Scrum Master is responsible for promoting and supporting Scrum as defined in the Scrum Guide.
2020 版則是如此描述：
(Scrum Teams) are also self-managing, meaning they internally decide who does what, when, and how.
Scrum Masters are true leaders who serve the Scrum Team and the larger organization. The Scrum Master is accountable for establishing Scrum as defined in the Scrum Guide. The Scrum Master is accountable for the Scrum Team’s effectiveness.
從 “self-organizing” 字眼替換成 “self-managing”，從 “servant-leader” 字眼替換成 “true leaders”，從 “responsible” 字眼替換成 “accountable”，可看出背後想要強調的意涵。
看了以上論述，你認為這題的答案會是什麼？
在作答時，原本我還想比照一般 agile 陣營或多或少有點輕視管理陣營的傾向或潛規則，選個貌似政治正確的答案，結果就是⋯⋯
PSM 可是非常強調 Scrum Master 崇高價值的，在核心理念上毫不妥協。
關於這議題，我認為 LeSS 的 Role of Manager 論述得相當精闢，尤其是以下這張圖，清楚標示出 Scrum master 的 “manager” 幅度，值得一讀：
值得精讀的文獻
The Scrum Guide 2020 版真的很值得精讀，細細體會它如何將敏捷的「本質」闡述得更精準。
建議你：做完「PSM 1 模擬測驗」後，請確實檢討一次：針對每一題，盡量從 The Scrum Guide 找出佐證或反證的根據。如此一來，你會更貼近 Scrum 的靈魂。
更建議 Scrum master：請試著在你的團隊中舉辦幾次這類的討論活動。若引導得當，你們會在饒富趣味的觀點辯論中，逐漸凝聚團隊運作的共識。