向頂尖管顧公司學習的書

好友進了台灣前百大公司，最近有感而發：

請問與麥肯錫有關的書籍，你會推薦哪些？

在這間公司辛苦摸索幾個月，我才意識到，大家在使用的術語都來自麥肯錫。譬如：MECE、Story Line、論述 (Issue)⋯⋯等等。

突然被洽詢這問題，其實有點心虛，畢竟我沒待過麥肯錫這類頂尖的管理顧問公司，不太有資格回答。不過，既然自己去年曾經系統閱讀過相關書籍（見〈2021 個人回顧〉一文），半年以來也一直運用書本裡的方法來推動改革，對於這些方法算是小有心得，因此，野人獻曝一下也無妨。

朋友問的是「與麥肯錫有關的書籍」，如果範圍稍微擴大一點，連「與 BCG 有關的書籍」也納入，那麼，值得一讀的多產作者就有勝間和代、高杉尚孝、大嶋祥譽、內田和成、安宅和人⋯⋯等人。

為了聚焦，我只挑選對「非以顧問為業」的初階至中階職場人士都能受益的書籍。

註：以下書籍，有些可能要去圖書館找。

入門篇：職場基本功

文章開頭提到的 MECE、Story Line、論述 (Issue)⋯⋯等等，這幾本書都有提到，我甚至認為這幾本書所觸及的內容應該成為職場的通識教育。

市面上談思考框架的書很多，百科類的也不少，與其貪多嚼不爛，不如先確實吸收麥肯錫專家們萃取出來的精華。

以上書籍消化完畢後，若行有餘力意猶未盡，不妨啃一啃這幾本深度探討「金字塔原理」的書。不過，在此得先提醒你一個可能的副作用：日後當你遇到不符合「金字塔原理」的商業文書或簡報，極可能感到很不耐煩——「金字塔原理」一上身，可能就回不去了。

即使不是身處管理顧問業，但他們的宏觀視角是很值得學習的。