你要一直打野戰嗎？

去年十二月，接連把超讚的兩本書讀完。

《什麼才是經營最難的事》較偏草創期的戰鬥智慧，《給力》較偏成長期的經營智慧。兩種規模，兩種思維，激盪我許多想法。

不同的生存階段，不同的公司地位，需要的手法會不同。

但這並非截然二分。像《什麼才是經營最難的事》第七章，儘管強調戰時執行長與平時執行長的對比 ¹，卻也說：「平時執行長重視員工培訓，以員工成就感與職涯發展為己任。戰時執行長也重視員工訓練，以免大家在戰場淪為砲灰。」

有些事，不分平時戰時，都需要顧及到的。

所以，當我看到朋友 Vince 最近引述《什麼才是經營最難的事》第七章的一段話，很有感觸：

這段話，讓我聯想到金庸。

岳飛不讀兵書？

金庸小說《射鵰英雄傳》第三十六回，提到岳飛對於兵法的獨特見解：

岳飛少年時只喜野戰，上司宗澤說道：「爾勇智才藝，古良將不能過。然好野戰，非萬全計。」因授以布陣之法。岳飛說道：「陣而後戰，兵法之常。運用之妙，存乎一心。」宗澤對他的話也頗為首肯。但岳飛後來征伐既多，也知執泥舊法固然不可，但以陣法教將練卒，再施之於戰場，亦大有制勝克敵之功。這番經過也都記在《武穆遺書》之中。

當然啦，《武穆遺書》云云，只是金庸在小說中杜撰的。那麼，真實的歷史呢？

看看《宋史》吧！

戰開德、曹州皆有功，澤大奇之，曰：「爾勇智才藝，古良將不能過，然好野戰，非萬全計。」因授以陣圖。飛曰：「陣而後戰，兵法之常，運用之妙，存乎一心。」澤是其言。

    — 《宋史》卷365

乍看之下，成年之後的岳飛，似乎只擅長野戰，輕視兵書佈陣之法；但《宋史》也記載年少時岳飛的另一面：

人少負氣節，沈厚寡言，家貧力學，尤好《左氏春秋》、孫吳兵法。生有神力，未冠，挽弓三百斤，弩八石。學射於周同，盡其術，能左右射。

    — 《宋史》卷365

可見，相關經典，他早就讀過了，甚至可說是讀通了——在實踐中融會貫通。

融會「常」與「變」，才有資格講「運用之妙，存乎一心」。

一代大將如此，你我呢？

短線與長線

Bryan 新文章〈會賺錢就是好公司？賺錢公司其實有兩種，你現在待的是哪一種？〉也提到一則妙喻：

小米雷軍有句名言：「站在風口上，豬都會飛。」而更多時候，馬雲這段話讓人更有感：「豬碰上風也會飛，但風過去摔死的還是豬！」（最近大陸的豬還真可憐～）

儘管《什麼才是經營最難的事》較偏草創期的戰鬥智慧，但也非常強調長線的重要性：

• 公司要激勵優秀人才，莫過於有個重大使命，凌駕在員工個人野心之上。

• 有偉大的產品願景，固然需要輔以各項指標確實執行，但如果誤把指標當願景，再努力也達不到目標。

• 看路不看牆。賽車新手剛開始必學的一課是：以每小時兩百哩的車速行經彎道時，不能想著不要撞牆，而要專心在路面。心中只有牆，就會撞牆；心中只有路，就會沿著路面走。

所以，你想當只會打野戰、只會搭順風火箭的人嗎？