活動名稱：從系統思考角度讀《獨角獸專案》
時間：2021-11-24 (三) / 13:30–15:00 (因疫情影響延期舉辦)
會議：DevOpsDays Taipei 2021 的 603 會議室
課程簡介
《獨角獸專案》是本寫實刻劃軟體研發者日常甘苦的商業小說，但內行看門道，這本奇書，並不止於小說，而是真正可以照表操課的，以敏捷的 IT 能力驅動並翻轉整間公司的競爭力。
我在本書推薦序也曾如此建議：『請以「系統與組織的五大理念」觀點細讀，從頭分析故事的人事時地物及因果關係。經此一番系統思考，比起許多愛談高大上理念的敏捷、DevOps、數位轉型書籍，你將會有更深刻具體的領悟。』
問題是：如何系統思考？如何照表操課？
這場 90 分鐘的迷你工作坊，將以「系統思考」角度，帶你分析書中倡議的「五大理念」，你將會得到有助於形塑適合 IT 滋長企業文化的施力線索。
目標聽眾
已有《獨角獸專案》一書，想從中擷取可行洞見的人。
程度分級 ★☆☆ (通識)：介紹新知給尚未具備或僅具備少許該領域知識的人，也包含非技術議題。
聽眾收穫
認識高效能研發團隊的核心特質，以及促成這些特質的關鍵施力點。
注意事項
學員需知
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上課前，請先完成「課前作業」（後詳）。
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上課時，請攜帶「課前作業」及《獨角獸專案》一書。建議攜帶繁體中文版，以備隨時照頁數檢索。
課前作業
根據學員不同的狀況，我將課前作業分成兩部分：
- 必備作業：所有人都務必在課前確實完成。
- 選配作業：行有餘力，請在課前盡量做。做得越多，課堂上就越輕鬆。
必備作業
請依照「速讀」及「精讀」兩階段依序進行：
➊ 速讀階段：速讀完《獨角獸專案》至少一遍，先享受高潮起伏的劇情，並熟悉人物與關係。
➋ 精讀階段：挑出書中所有與「系統與組織的五大理念」有關的段落，越多越好。
我自己的做法是：每讀到一個有關的地方，就用書籤標註。如下圖：
一點小建議：請善用不同顏色的標籤，或是可寫字的標籤，以便檢索。
以上請務必在課前確實完成。
選配作業
若行有餘力，請針對前面挑出的「五大理念」段落，分析其中的因果關係。
就以《獨角獸專案》第七章為例，埃瑞克在對紅衫軍成員侃侃而談第一理念「簡潔性和區域性 (locality and simplicity)」時，有個段落提到「程式碼區域性與組織區域性」：
讓我們先以「因果關係」角度直接翻譯這段文字吧。初期，你可能會解讀出三組因果關係：
這三組因果關係貌似彼此獨立。若再仔細檢視，你可能會發現彼此之間並不是毫無關聯，而是可以辨識出一些共同結構或模式：
最後，再進一步以「系統思考」常見的「增強迴路」角度來檢視，我們可以合理腦補上「正確歸因」與「錯誤歸因」兩項元素，統整出一份較完整的因果關係圖：
因果關係圖一旦推導到這種地步，施力線索也就昭然若揭。
這就是「系統思考」的威力。
這份「選配」作業，請盡可能在課前多做一些。課前做得越多，課堂上你就會越輕鬆。
做不出來的，也別擔心，課堂上會以分組方式進行，有隊友會與你一齊破關。