活動名稱:從系統思考角度讀《獨角獸專案》

時間2021-11-24 (三) / 13:00–14:30 因疫情影響延期舉辦

會議DevOpsDays Taipei 2021603 會議室

課程簡介

獨角獸專案》是本寫實刻劃軟體研發者日常甘苦的商業小說,但內行看門道,這本奇書,並不止於小說,而是真正可以照表操課的,以敏捷的 IT 能力驅動並翻轉整間公司的競爭力。

我在本書推薦序也曾如此建議:『請以「系統與組織的五大理念」觀點細讀,從頭分析故事的人事時地物及因果關係。經此一番系統思考,比起許多愛談高大上理念的敏捷、DevOps、數位轉型書籍,你將會有更深刻具體的領悟。』

問題是:如何系統思考?如何照表操課?

這場 90 分鐘的迷你工作坊,將以「系統思考」角度,帶你分析書中倡議的「五大理念」,你將會得到有助於形塑適合 IT 滋長企業文化的施力線索。

目標聽眾

已有《獨角獸專案》一書,想從中擷取可行洞見的人。

程度分級 ★☆☆ (通識):介紹新知給尚未具備或僅具備少許該領域知識的人,也包含非技術議題。

聽眾收穫

認識高效能研發團隊的核心特質,以及促成這些特質的關鍵施力點。

注意事項

學員需知

  • 上課前,請先完成「課前作業」(後詳)。

  • 上課時,請攜帶「課前作業」及《獨角獸專案》一書。建議攜帶繁體中文版,以備隨時照頁數檢索。

課前作業

根據學員不同的狀況,我將課前作業分成兩部分:

  • 必備作業:所有人都務必在課前確實完成。
  • 選配作業:行有餘力,請在課前盡量做。做得越多,課堂上就越輕鬆。

必備作業

請依照「速讀」及「精讀」兩階段依序進行:

➊ 速讀階段:速讀完《獨角獸專案》至少一遍,先享受高潮起伏的劇情,並熟悉人物與關係。

➋ 精讀階段:挑出書中所有與「系統與組織的五大理念」有關的段落,越多越好。

我自己的做法是:每讀到一個有關的地方,就用書籤標註。如下圖:

用書籤標註五大理念的例子

用書籤標註五大理念的例子

一點小建議:請善用不同顏色的標籤,或是可寫字的標籤,以便檢索。

以上請務必在課前確實完成。

選配作業

若行有餘力,請針對前面挑出的「五大理念」段落,分析其中的因果關係。

就以《獨角獸專案》第七章為例,埃瑞克在對紅衫軍成員侃侃而談第一理念「簡潔性和區域性 (locality and simplicity)」時,有個段落提到「程式碼區域性與組織區域性」:

因果關係例子:《獨角獸專案》第七章

因果關係例子:《獨角獸專案》第七章

 

讓我們先以「因果關係」角度直接翻譯這段文字吧。初期,你可能會解讀出三組因果關係:

因果關係 Part 1:直接翻譯

因果關係 Part 1:直接翻譯

 

這三組因果關係貌似彼此獨立。若再仔細檢視,你可能會發現彼此之間並不是毫無關聯,而是可以辨識出一些共同結構或模式:

因果關係 Part 2:找出共同模式

因果關係 Part 2:找出共同模式

 

最後,再進一步以「系統思考」常見的「增強迴路」角度來檢視,我們可以合理腦補上「正確歸因」與「錯誤歸因」兩項元素,統整出一份較完整的因果關係圖:

因果關係 Part 3:增強迴路

因果關係 Part 3:增強迴路

 

因果關係圖一旦推導到這種地步,施力線索也就昭然若揭。

這就是「系統思考」的威力。

 

 

這份「選配」作業,請盡可能在課前多做一些。課前做得越多,課堂上你就會越輕鬆。

做不出來的,也別擔心,課堂上會以分組方式進行,有隊友會與你一齊破關。