原本以為前幾年的冒險已經夠精彩了，沒想到今年更加刺激，簡直就是甘迺迪的登月大計。
到了年終，又開始要做個總回顧，再對來年許願。去除一些不便揭露的事情，以下是簡單的回顧。
補血課程
這一年，因為時間因素，我上的多半是線上課程。其中，除了專業領域的 Coursera 上面的 GCP 課程之外，收穫最大的，就是這兩門啟點文化的課：
我在 2019 個人回顧文曾經提過，對於線上課程，真正 100% 完課，且不時還會回頭複習的，就是他們的課。
今年，個人遇到重大難題與抉擇。這兩門課，打破我許多迷思成見，協助我釐清主觀與客觀情勢，我才有辦法根據錦囊，規劃一系列行動策略：吞下去，並存，找到「那附近」，焊接軌道，翻越必要的山路，永不回頭。
我很感激這兩門課仍然常常回聽複習的課。
公開演講及授課
今年，身處重大轉換期，已經無法恣意 跑趴 出沒 社群活動，只參加一場線上的小座談：
- 時間盒 vs 工作流 (2023-11-11)
這場小座談，源自〈Timebox 是死胡同嗎？〉一文涉及的討論，我再把沒講完的想法另外寫一篇〈變動的時代，為什麼工作分解技能更是必備？〉作為補充。
如果你對 Scrum vs Kanban 議題感興趣，不妨參考一下。
不同的世界
看了《奇異博士２：失控的多重宇宙》之後，我對片尾一段對話格外有感：
「拯救世界」是我想要的，但我可不想落得像 Doctor Strange 那樣感慨「原本以為拯救世界會獲得幸福⋯⋯並沒有。」
長考數月，終於做了一個決定：我要去一個既能拯救世界，又能得到 happy 的舞台。
抱著朝聖的心情，前往很不一樣的世界：製造業。
為什麼是製造業？
我的管理初體驗，大半淵源都來自於此領域的論述。像高德拉特《目標》＆《絕不是靠運氣》都是製造業場景，像《精實革命》則是汽車製造業。我一直從這裡取經，應用到軟體研發領域，心中不免也很好奇：這些被我轉化過來的理念，它們的原始樣貌，究竟是否真的如書本所陳述的那樣，是否真的如我所以為的那樣？
製造業的世界，很強調量化管理，交期＆品質兩方面也都不能退讓，這對於帶著濃厚自組織、自管理、經驗主義、試錯空間、人本色彩的 Agile & DevOps 來說，真的適用嗎？
這些疑問，只有親自朝聖，才能夠一窺究竟。
當來自矽谷和全世界的頂尖科技，遇上半導體創新和高度製造紀律，彼此交會將帶來什麼樣的火花？這是非常令人振奮的時刻。
— Quote: CIO Chris https://www.ithome.com.tw/news/149124
為了迎接這份大轉變，我認真複習了一些素材，尤其是畢業生的論述。像彭建文的課程【工程師的職涯經營指南】、書籍《思維的良率》&《思維的製程》，像郝旭烈的書籍《贏在邏輯思考力：玩一場擴張邊界的遊戲》＆《專案管理：玩一場從不確定到確定的遊戲》，都對於我融入這特殊的高績效文化，有很大的幫助。
半年以來，感觸非常多，姑且談談最深的三點。
其一、持續改善的文化。就像彭建文在這篇 CIT 文章所講：
CIT 代表「Continual Improvement Team」，這個團隊的目的是改善公司的體質，增進公司的競爭力。CIT 活動已經在公司內推行了 20 多年，是一個有系統且能持續不斷改善的活動機制。不論是同部門或跨部門，遇到問題都可以組成 CIT 團隊，共同解決問題。
CIT 需要時間，很難在短期內看到效果。許多台灣企業希望達到短期效益，較不注重這種無形的東西。當公司全面形成持續改善的文化，團隊解決問題的能力就會不斷提升，整個組織的競爭力也會形成很大的競爭優勢，帶來驚人的效益。
突然發覺，身處有持續改善文化的地方，不必躲躲藏藏做這些事，是多麼難得。在一間公司理所當然的事，在其他公司就未必了。
其二、這是個極度講究邏輯的地方。就像這篇文章所說：
其實系統設計必有其邏輯，因此在 xxx 工作，「邏輯」十分重要，只要了解整個程序跟系統的前後邏輯，並把握好基本原則，便能順利適應這樣的工作型態。
即使領域知識仍有不足，但憑藉清晰思路的基本功，可以逐漸找到能夠貢獻洞見的地方。畢竟，系統是人設計的，作業程序是人設計的，問題也多半是人弄出來的；背後的邏輯脈絡，是非常重要的切入點。
邏輯，是個看似樸素無華，卻值得用心操練的基本功。
其三、我很驚喜的發現，過去數年刻意自我要求的本質修練，真的「可以用在世界級的舞台上」。
去年搞的一堆導讀會及課程，到頭來收穫最大的還是自己。
卡片盒筆記法
為了迎接全新的挑戰，也正好這兩年以來卡片盒筆記法 (Zettelkasten) 蔚為風潮，我便順勢升級自己行之有年的筆記系統。
我主要參考了 XDite《打造超人筆記》及朱騏《知識複利筆記術》所載之法，並運用在 Obsidian 及 RemNote 上。
RemNote 是個滿有趣的軟體。它走的是類似 Roam 及 Logseq 的路線，如果你沒玩過這類軟體，網路上也有許多網紅錄製的教學影片，尤其是 penolopie 的示範，解除了我許多使用上的疑惑：
- https://youtu.be/dHQxq7xOks4
- https://youtu.be/UX_sAokbUHk
- https://youtu.be/-o9ePucEonU
- https://youtu.be/dEty1ryv6R8
RemNote 的 “universal descriptor” 設計更是令人驚艷。這陣子我嘗試重度使用這功能，發現筆記摘要的品質及深度都截然不同了。再搭配內建的閃示卡功能，連記憶都更加固著。
值此，不禁感嘆：以前怎麼都在用土法來煉鋼呀。
認真用 RemNote & Obsidian 實踐卡片盒筆記法一個多月，再重讀《卡片盒筆記》原典，就讀得出味道了。
有些書就是要先去實作一下，踩雷，困而思之習之，方能體悟。
2024 許願
2024 年，希望自己能做到：
- 專題式的系列講座。
- Coach 值得 coach 的人。
- 繼續更深度的本質修練。
- 繼續增進商務英語聽說能力。
- 開放冒險選項。
就醬。