為什麼要去上 Scrum 認證課程？ 去年 Q4 起，在有限的職權範圍內，小規模試行敏捷轉型。一路走來，自認在 Scrum 這一塊還有很多不足之處，想親炙這領域的先行者，以

遊戲化 我第一次看到將「遊戲化」概念運用到職場上的點子，是在《加入遊戲因子，解決各種問題》這本有趣的書： 遊戲的十個組成要素 第二次看到將「遊戲化

緣起 我在〈One-Week Sprint 的節奏〉一文提到個人的「迷你版 Scrum」首航經驗： 第一個 sprint 順利達標，儘管變數層出不窮。 萬萬沒想到第一次嘗試帶 S

高德拉特初試啼聲之作《目標》，最為人津津樂道的，不外乎是「聚焦五步驟」（又稱 POOGI）及「鼓-緩衝-繩」(Drum-Buffer-Rope

我曾在 iThome 的 2012 年度必看好書中，推薦 The Scrum Field Guide（當年還是第一版，現在則有第二版了）。當年看這本書時，還沒置身 Scrum 團隊的經驗，純粹是為了未來做