身為徹頭徹尾的軟體人,在軟體產業待久了,總會對「硬」一點的產業,尤其是製造業,有莫名的成見,以為他們是僵固的、反人性的。從 1972 年「軟體危機」引發的論述當中,更加深軟體人的印象:製造業的經驗,是無法直接套用到軟體界的;我們是截然不同的國度。
不過,近十年來許多軟體界的流程改革,尤其是同屬 Agile 陣營的 Scrum 及 Kanban,居然有許多元素是從製造業偷竊學習而來。譬如說
系統思考,全局思考,是困難的;即使是貌似常識的場域,亦然。
最近在看 Lean Thinking 原典時,感觸更深。
在我開的 Ansible Workshop 中,不管是課前的【許願池】,還是課程現場的 Q&A,總有一個熱門議題:「如何確保系統是安全的?」
這是大哉問,不是單獨一門組態管理課就能探討到令人滿意的地步(資安也不是我所擅長的⋯⋯)。不過,被問到的次數太多了,我還是給個簡單的導引吧。
DevOps 和 Agile 的關係是什麼?DevOps 是源自 Agile 的嗎?
我在〈一句話囊括 DevOps 的目標〉文中曾經簡略提過:
人類是很喜愛比喻/譬喻的。戰國時代的莊子愛用譬喻,常和莊子抬槓的惠施也愛譬喻,《說苑‧善說》甚至記載著這麼一段故事: