“Project” 一詞,儼然成為 agile 及 DevOps 圈子的禁語。 譬如說,敏捷祖師爺 Martin Fowler 的網站有一篇 “Products Over Projects” 文章,DevOps 巨著 The DevOps Handbook 第 7.7 節的篇名叫做〈投資於服務和產品,而
接班人計畫
從小提問看企業價值
Lean Startup 的判準
《商業周刊》第 1615 期,有一篇總編輯的話〈拖鞋戰法,先做了再修!〉: 網路時代的敏捷開發法,強調「先做了再修改」,中心思想不是「預測」(predi
敏捷的判準
今年暑假,我第一次去台中的國美館,參觀 2018 年全國美術展。
這年度盛會,分成油畫、水彩、版畫、水墨等十大類。大開眼界之餘,也不禁有個奇想:為什麼要分這麼多類別來競賽?為什麼不選出一個跨十大類別的首獎,就像武林盟主一樣?