親愛的學員們: 感謝你們 9/13 & 9/14,一起共度充滿歡笑的兩日。 課堂上,我多次提醒:請大家回去之後,要持續刻意練習;自練,對練,都好。 你可能會有
思維的重量訓練
上週五【系統思考的四堂課・DevOps 特別版】,表定 7 小時,延長賽到 7.5 小時,感謝首梯公開班同學的熱情參與,共度刺激的一天。
課後仍持續收到提問,我挑選幾則統一回覆。
系統思考的四堂課
過去四週,我在公司內帶了一系列【系統思考的四堂課】。本文回顧整件事的來龍去脈,為自己做個紀錄及紀念。 緣起 其一 過去兩年,我分別以限制理論的 thinking p
三週生出一款新桌遊,一段奇幻旅程
這款新桌遊,從四週前動念,歷經一次小實驗,一次高裝檢,到前天第一次對外正式啟用,現在總算可以慢慢寫它的誕生歷程了。 對模擬遊戲的四大疑惑 學生時
以 impact mapping 進行參與式決策
我在半年前〈以談判角度看 Sprint Planning〉一文曾提過: 只要是我有權主導的 Sprint Planning,都會先花些時間請 PO 重新展開 Impact Mapping 及 Scaling Lean 的內容,尤